鄉民智慧與AI科技
杜奕瑾
20180316
2018首發熱呼呼演講記錄
前言
一年一度TH創業日又到了，今年排在平日，而我剛好有機會能夠去到現場。這次的主題很符合潮流，跟往年相比現場居然幾乎坐滿。
「創業」一詞似乎會更常從身旁聽到吧。因為我不是相關科系的學生，不會程式語言，也沒有使用Ptt，所以半個鄉民都不是，懷著也許會有趣的想法起早去參加了。第一篇的前言總是有些長。
首先，講者本人很有魅力，但他說的話有多半專業名詞讓我第一時間無法進入狀況，不過旁邊的人好像都很進入狀況就是了。
「大概我還follow不到吧？」
以下將只會提及我聽懂的部分，和我主觀推測與討論，其他詳細內容則可以從網路新聞搜尋到更多資料。
正文
杜奕瑾先生擁有成立ptt站和蕃薯藤等經歷，曾到微軟工作，目前回到台灣成立AILabs（台灣人工智慧實驗室）。
我認為他此行的主要目的就是要宣傳實驗室的運作和功能，因此大部份簡報內容含括許多細節，但時間關係他必須略過。
AILabs主要業務發展有健保、智慧城市和人機互動等，這是因為在台灣的健保制度實行下累積了大量多年資料，如果能有效利用，那麼未來台灣在健康保險這一部分可以降低成本。而在智慧城市方面，實驗室和台南市合作無人機計畫，採用齊柏林導演的拍攝手法，賦予畫面美感，像是遠景的選景和追蹤等（AestheticNet）。
另外他也有提到AI元年的說法，AI其實有蠻長的研究歷程，直到2017年有所謂深度學習的詞語使用
在技術上也觸及一般民眾以後，這才稱2017年為AI元年，大家可以普遍使用像是siri等功能。
……中間略過
我很遺憾地說，演講時以中文夾雜英文單字的話會聽起來很混亂，雖然是簡單的單字，像是sensor、IOT、response、experience等。
但對我來說思緒很快就跑掉了，內容也跑掉了。最後他為聽眾整理內容（非全文抄寫）
- 解決身邊的問題，對你而言最了解的議題，就會對你的創業更有力
- 會玩、會問、也會動的情況下是較好的
- 建立團隊，跨領域間的合作比較會有火花
- 要先考慮使用者體驗再來想賺錢，目標錯誤的話，企業不會長久
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