DaYu dalala

媒體時代的媒體革命

李志德

20180524

前言

可能是被所謂專業「消磨」過度，這學期後半很多時候都在休息。

一個人思考，或是在談話中，發現自己，有關目標和未來想像。

這些就像偶然的相遇，有著刻意安排的位置，從來不是巧，而是我的私心吧。

「媒體」相關的書寫，從開部落格整理出我的作品，到逐漸投入在經營、尋找題材，到挑選有興趣的主題在製作，很多的時間在裡面，也有很多個我在掙扎，為了圓一個秘密，我創造出了我，還有安排一齣好戲。

當部落格步上較穩定的軌道以後，需求和供給之間開始出現裂痕，某些成就感會黯然失蹤，不知去向，這些不僅僅是心理上的障礙，還有日常生活中的互相悖論，首先我應該怎麼做才好？什麼是閱聽眾會喜歡的題目？文章怎麼編排會更好看呢？等等的提問，都讓我不自覺得停下腳步，出現長期停更的現象，變得怯弱許多。

我，一個平台裡小小的經營者，因為尚未評估出投入的時間與成本，令我感到迷惘，而且也並沒有在周遭宣傳，如此低效率的運作著，只是在做一件看似徒勞的平台練習生，產出文字，看的人少，但我依然還在堅持著，什麼，那大概是小時候的一個憾，如果不做的話，會讓我遺憾的緣故。

            文字變得枯燥得多，因為平常閱讀優美文字的機會降低，而我也並不刻意的尋找些典範跟隨，是應該設定目標，讓練習的效果更加明確，後來的我，發現了。但也面臨了各式的藉口和怠惰，在這個小小天地，不會有人催促我，不會有人和我刻意對話，或是否定我的想法，或是鼓勵我的想法，在這裡彷彿什麼事都不會發生，大概是平台的好處了，但也是壞處吧，封閉的思考會讓人畫地為牢，遲遲難以邁進，我想，是應該做出些什麼了吧，我想著，要去做。

            接著，得趕緊寫作業了。

主文

李志德首先定義了他認知中的新媒體，也就是，從反向定義列舉所謂舊媒體，並再從中間找出新媒體的組成元素。

端傳媒鎖定的對象是華人閱讀市場，以「長文章」、「商業媒體」作為定位。由於選擇會費會員方式支持過半的開支，也因為廣告流量的關係，必須考慮到賣錢好養活自己的現實，和廣告是在地的產業。舉例來說，香港人每天會經過的地鐵，最常見的廣告就是保養品、美容、塑身，和房地產等等。除此之外，為了開發流量，端傳媒也有舉辦付費演講、旅行團和端Mall等。

形式上，新媒體做的互動設計包含：文字圖片的搭配、影音、數據應用、圖表等，讓讀者能夠以不同的方式去了解報導。前一陣子VR由於生產成本高，和新聞本身的素材呈現性質不符，時效過短而無法利用。

由於主流媒體的公信力喪失，實踐媒體應該做的事而已。近年由於中國互聯網的「使用場景」提升， 商業模式確立後，能夠建立起消費牆，讓讀者人數得以增加。

說到底，酷炫的文章，展現的是技巧，內容是不變的。端傳媒的特色就在於，能夠讓文章的水準整齊這點，將編輯的權力放大，使得他們的重要性，和認真程度得以反映到文章內容上，特別在兼顧立場、如實呈現這方面。

＃任何人都可以是PM，也就是項目經理（主編、記者）等，負責將美術設計分配出去，或是交代實習生找數據做圖表等等。

＃台灣編輯的權利低落，負責版面和改錯字。

＃南方週報，經典，深度報導

＃由於華人市場的多數，13億的人口裡有科學上網的人數，加上新加坡、香港、澳門、馬來西亞、台灣等地的讀者。

＃開桌，這點涉及內容品質的問題，讓讀者討論會比較麻煩。

＃《吊燈裡的巨蟒》

＃大家趕快來下載端傳媒，成為會員

20180524//20180614